保羅的領導特徵之一，就是特別關懷他人。他接受領導的重擔，不是爲了讓自己過得更好，而是要讓別人過得更好。他這麼積極旅行，到艱困的地區宣講更美好生活方式，就是明證。 ?我們還看到他對他人具體的、私人的關懷。他醫治了一個從樓上窗臺掉下、摔成重傷的少年（徒20:9-12）。他裝備他所建立的教會，可以在他死後承擔使命，還要在「眾人痛哭」的時候，激勵、安慰他們（徒20:37）。他甚至還嘗試跟那些要殺他的人傳講好消息（徒22:1-21）。他治好了馬耳他島上很多病人（徒28:8-10）。

他關心他人最令人震撼的例子，是在船難的過程中。雖然他建議不要走這段路時沒有受到採納，等到暴風雨肆虐的時候，保羅還是積極協助、激勵船員和旅客：

眾人多日沒有吃甚麼，保羅就出來站在他們中間，說：「眾位，你們本該聽我的話，不離開克里特，免得遭這樣的傷損破壞。現在我還勸你們放心，你們的性命一個也不失喪，惟獨失喪這船。因我所屬所事奉的上帝，他的使者昨夜站在我旁邊，說：『保羅，不要害怕，你必定站在西澤面前，並且與你同船的人，上帝都賜給你了。』所以眾位可以放心，我信上帝他怎樣對我說，事情也要怎樣成就。」 （徒27:21-25）

他並不是只有用嘴巴說說而已 ，還有具體的行動。他確認每個人都吃飽了、有力氣（徒27:34-36）。他設計了一個計劃，可以救所有人的性命，包括不會游泳的（徒27:26，38，41，44）。他指揮預備啟航的各項準備工作 （徒27:43b），還提防小心別讓船員棄船離開軍兵和乘客（徒27:30-32）。因爲他悉心關切與行動，這場船難沒有失去任何一條性命（徒27:44）。

保羅的領導，囊括了超過勇氣、受苦、尊重、關切他人四種特質以外的成分，這一點在使徒行傳20-27之外還都常常看得到。但是，在這些章節之中表現出來的特質，成了聖經之中最令人振奮、最具代表性的範例，無論在現代的情境之中，還是像在路加的時代一樣，都給了我們很好的榜樣。