爲他人的快樂而工作(哥林多後書1:24)
保羅討論的另一個建立關係的方法是喜樂。“我們並不是轄管你們的信心,乃是幫助你們的快樂。因爲你們憑信才站立得住”(林後1:24)。儘管他是神所授權的使徒,但保羅卻通過帶領別人來帶給別人歡樂——不是對他們擺架子,而是和他們一起工作。這就解釋了爲什麼他是一個有效的領導者,以及爲什麼與他有聯繫的人都變成了堅強可靠的同工。保羅的話也迴應了耶穌對他門徒所說的話,當他們爭論他們中間誰最偉大時,耶穌說:
“外邦人有君王爲主治理他們。那掌權管他們的稱爲恩主。但你們不可這樣。你們裏頭爲大的,倒要像年幼的。爲首領的,倒要像服事人的。”(路22:25–26)
保羅認爲,基督徒工作的本質,就是與其他人一起工作,幫助他們獲得更大的快樂。
如果我們試着通過我們款待他人的方式來爲其帶來歡樂,那麼我們的工作場所會變成什麼樣呢?[2] 這並不是說總是要讓所有的人都開心,而是把同事當作有價值和有尊嚴的人,就像保羅所做的。當我們注意到他人在工作中的需要,包括被尊重的需要和被委託有意義的工作的需要時,我們要效法保羅的榜樣。
Dennis W. Bakke, Joy at Work: A Revolutionary Approach to Fun on the Job (Seattle: PVG, 2005), and Raymond Bakke, William Hendricks, and Brad Smith, Joy at Work Bible Study Companion (Lake Mary, FL: Charisma House, 2005) explore this question in detail.