兩個兒子的比喻（太21:28-32）講的是兩個兄弟的父親要他們去葡萄園裏工作。有一個告訴他的父親說，他會去，但是他沒這麼做，另外一個告訴他的父親，他不會去，但最終，他在葡萄的藤蔓中間工作了一整天。然後，耶穌問了這一個問題：“這兩個兒子是哪一個遵行父命呢？”答案很明確：實際去工作的那個，雖然最初他拒絕這樣做。這個比喻延續了馬太福音前面的故事，討論究竟誰才真正屬於上帝的國度。耶穌告訴聽眾中的宗教領袖說：“稅吏和娼妓倒比你們先進上帝的國”（太21:31）。[1] 看起來最不敬虔的羣眾將在那些宗教領袖前面進入上帝的國度，因爲他們最終遵行了上帝的旨意。

這個故事提醒了我們，在工作中，行動比言語更響亮。許多組織都有使命宣言，宣稱他們的首要目標是服務客戶，產品的質量，對人誠信，以員工爲本等等。然而，許多這樣的組織在服務、產品、誠信和員工關係方面的質量卻很差。個人也一樣，可能只是吹噓自己的計劃，卻完全不去實現。掉入這個陷阱的組織和個人，可能都有着很好的意願，一點沒有意識到自己言不符實。工作場所既需要能夠實現使命和目標的有效系統，也需要公正的監控系統，以提供不誇飾的反饋。