如果金融財經是一種關懷愛護的手段，通過中介進行融資就帶出一個問題：我們可否愛一個根本不認識的人嗎？

我們確實可以對陌生人顯示慈愛。社會上一些為人熟悉的機構，讓人跨越時空，彼此關心。隨便舉幾個例子，樂施會、世界宣明會及紅十字會等非政府組織的工作人員及善長仁翁，儘管並不真正認識所愛的人，他們的表現卻是出於對世界各地貧困人民的慈愛。事實上，即使是發展這些組織的工作，已經是人與人相親相愛的表現。[33]

同樣道理，這種想法比較少有，但儲戶存款入銀行，讓身份不明的借方取用這些資源一段時間，都可以是對借方愛的表現。

然而，這暗示管理與慈愛之間可能有些關係緊張。大型中介機構似乎應該有較好的管理，因為他們有機會向世界各地許多市場放貸。而小型地區中介機構擁有更多地區關係，對客戶了解更多，因此更容易實現慈愛。大型國家銀行可以有最好的管理，小型地區銀行卻可以有更親切的關愛。我們的神學呼籲銀行及客戶作出抉擇時，要考慮銀行規模而作取捨。如果銀行選擇做大生意，應該目標明確，發揮地理及規模管理的優勢。如果銀行選擇保持小規模，則應該發揮一己之長，以關愛為明確使命。[34]

存款人決定光顧哪間銀行時，應作同樣取捨。