靈修材料

靈修材料 / 工作神學項目出品

工作: 神的好主意

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在「創世記」中,我們看到工作從一開始就是神的計劃。我們也看到神給人的最初使命是與祂一起同工,參與祂的工作。我們感謝《工作神學項目》為我們提供此計劃。欲了解更多信息,請瀏覽:https://zh-hant.theologyofwork.org/

1. 工作的神

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閱讀經文:創世紀 1:1-2, 2:7

聖經以講述神的故事開始。這不是對神本質的描述,也不是歌頌神榮耀的讚美詩。相反,聖經首先揭示神的行動:神創造天地,曾經一片虛無,如今卻有了物質。實際上,如今有了萬物。聖經有一個震撼的開始。

用更通俗的話說,聖經告訴我們的第一件事就是:神工作。祂創造萬物。行使創造、異象和命立就立的大能。透過「創世記」第一章和第二章,我們看見神全心投入於創造物的塑造。

「地是空虛混沌,淵面黑暗,神的靈運行在水面上。」(創1:2)。這初始的創造,雖然仍是「空虛混沌」,卻具有空間「淵面」和物質「水面」的維度,神全然地參與這世界物質的創造「神的靈運行在水面上」。其後在第二章,我們看見神使用這世界的塵土來工作。「神用地上的塵土造人。」(創2:7),工作不是附加在聖經故事中的,它一開始就存在。起初,神在工作。

禱告:親愛的主,謝謝祢在聖經中慈愛地向我們啓示祢自己。首先祢向我們展示祢是那創造萬物的神。祢曾工作,現在仍在工作。願祢今天在我裡面、藉著我的生命作工。幫助我看見今日我做的一切工作,都是效仿祢的創造。阿們。

進一步探索:閱讀「神創造這個世界(創世記1:1-2:3」,摘自工作神學聖經注釋。

 

2. 照著神的形像

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閲讀經文: 創世紀1:27 – 28,2:15

神照著自己的形像,帶著工作的目的創造人(創世紀1:27)。從起初,神就計劃和創造人成爲祂的小同工參與實現創造的工作。神創造一個完美無瑕的世界,然後創造人類繼續完成創造的使命。

「神就賜福給他們,又對他們說,『要生養眾多,遍滿全地』」(創世記1:28a)神本可以自行創造一切所能想象的, 並親自充滿全地。但是祂卻選擇創造人類與祂一起同工,實現這個世界的潛能,讓人參與神的工作。「耶和華神將那人安置在伊甸園,使他修理(avad)看守(shamar)。」(創世記2:15)這兩個希伯來詞語, Avad(「工作」或「耕種」)和shamar(「看守」),也分別用來表達敬拜事奉神和遵守祂的誡命。依照神的旨意所完成的工作有著無庸置疑的聖潔。

藉著我們的工作,神帶來食物和飲品,產品和服務,知識和美麗,組織和社群,成長和健康,以及歸於主的讚美和榮耀。 我們的工作是服事神。很大程度上,藉著工作我們可以為共同的益處做出貢獻,找到日常生活的意義,並留下影響世界的印記。每個人都想改變這世界,使人生有意義。是因為在被創造時我們就被賦予重要的意義。

思考我們工作的含義。 如果是神,祂會如何做我們的工作?神會賦予它怎樣的價值?神會做出什麼樣的產品?神會服事誰?神會建立什麼樣的組織?神會選用哪些標準?我們的工作如何彰顯神?當我們完成一項工作,是否看著結果說「神啊!感謝你給我這個特權與你一起同工完成這份工作?」

禱告:親愛的神,感謝你信任我,讓我參與你的事工。你照著自己的形像造我。求你幫助我活出這形像工作,並把榮耀歸於你。阿們。

進一步探索:閱讀「生養/成長(創世紀1:28, 2:15, 19-20)」摘自工作神學聖經注釋。

3. 工作與救贖

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閲讀經文:創世紀3:17-19,21,哥林多後書5:18,啓示錄21:1

在創世記第三章,亞當和夏娃犯了罪。他們的決定帶來災難性的後果,其影響力一直延伸到現代的職場。由於他們的罪,我們在創世紀第三章讀到:「…地要為你的緣故受咒詛。你必終身勞苦,才能從地裡得吃的。地必給你長出荊棘和蒺藜來...」(創世記3:17下-18上)

罪造成人和神、人和人,以及人和供養他們的土地之間的隔離。工作變得更加困難,也很可能失敗和出現意外結果。工作本身並不受咒詛,但咒詛卻影響我們的工作。

請注意,雖然地「受咒詛」,但是人卻沒有,因為神沒有離棄人。事實上,神繼續供給亞當和夏娃,甚至在他們缺乏技能時,為他們縫製衣服(創世記3:21)。

儘管有咒詛,創世記第一章和第二章被委託的工作仍在繼續。土地依需耕耘,自然現象依需被研究、描述、命名。男人與女人仍需從事生產,生養眾多,繼續管理受造之物。

但現在,第二層工作也必須被完成 —— 就是醫治、修復出錯的事物和犯下的惡行。在一個充滿罪惡和悲傷的世界裡,許多工作是在回應神的救贖:科學家和銷售員透過提供產品幫助人們勝過各種的困難,使生活更輕鬆、更健康。執法者和家長在混亂中提供安全保障。會計師和修理工更正不完整的帳目,修理家電和改進技術。

這些及其他更多的工種都預示著將來復興的希望(啓示錄21:1)。有一天,破碎將消失;痛苦將不再。直到那一天,即使最令人沮喪的工作也能為我們帶出「和好的職分」(哥林多後書5:18)。當我們向這世界展示神的品格,並努力救贖破碎的領域時,就能反映出耶穌在我們生命中已成就的工作。

禱告:神啊,唯獨祢是我們榮耀的救贖主。但祢賦予我們權能,讓我們能向身邊的人展現祢的榮耀和救贖。幫助我們在日常生活中通過工作榮耀祢的形像、品格和屬性。向我們顯明,在哪裡藉著修復破碎的領域來彰顯祢福音的工作。阿們。

進一步探索:閱讀「人在墮落的被造中工作(創世紀 4 - 8)」,摘自工作神學聖經注釋。

剛強壯膽地前行

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你如何從聖經的視角來面對失敗並且從失敗中走出來呢?這5天的閱讀計劃來自於工作神學。

1. 成功和失敗無法定義我們

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閲讀經文:腓力比書4:11-13

很多人認為使徒保羅是成功的。由於他的事工,福音快速的傳遍羅馬帝國。在他去世後不到一百年,他曾到之處都建立了強大的教會。但是在保羅的時代,很少有人,包括保羅自己,會稱他為成功者。顯然的,保羅的外貌和口才并不引人矚目,聲音也不動聽。他自己也承認,充其量不過是個平庸的講道者。他的事工時常使他陷入困境,致使他被鞭打,入獄,還被趕出城。

保羅并不在意當時公認的成功或者失敗的標準;他沒有用它們來衡量個人或者是事工的價值。有趣的是,保羅還説他必須學習對自己的處境知足。他一開始沒有這樣的態度。做到無論處境如何都快樂,這不是人的本性;我們希望處境順利使得我們快樂。

但是因著基督在我們的生命中翻轉性的同在,我們學習到知足(和不知足)的源泉由我們的處境轉向神。我們是祂所愛的兒女 —— 因著我們在基督裏的身份被愛,不是因著我們成功或者失敗。這才是我們最真實的喜樂源泉。

在著作《贏在失敗》(Winning Smart After Losing Big) 裡,企業家羅布. 斯特恩斯 (Rob Stearns) 對於自己的失敗回應了類似的觀點。斯特恩斯說,經歷失敗和成為失敗是截然不同的:「失敗前和失敗後,你是同一個人。」是堅强的品格使我們從失敗中站起來,繼續前行。

但是我們從哪裡得著力量繼續前行呢?保羅坦承這種力量不是他靈裡自有的,而是從基督而來。「我靠著那加給我力量的,凡事都能做。」(腓立比書4:13)。艱難和失敗教會了使徒保羅去祈求力量。他學會在失敗後投入神永在的膀臂裡。

禱告:神啊,當我面對失敗,我禱告我會在你的話語裡找到我的價值。幫助我,從你永在的膀臂裡得著力量和喜樂。謝謝你亙古不變的愛。阿們

2. 從錯誤中學習

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閱讀經文:馬太福音 5:4,哥林多後書 12:9,以賽亞書 40:31

在馬太福音 5:4 中,耶穌說:「哀慟的人有福了,因為他們必得安慰。」當我們反思自己的失敗時,我們可以領受這個應許。

失敗可能是他人的行為、無法控制的環境、我們自身的行為或這三者結合的結果。雖然失敗令人不愉快,但從長遠來看,它可以使我們受益。當我們因為悔恨自己的錯誤而迫使自己與神和他人和好時,神會安慰我們,各種關係也會改善。

對於那些在完美主義中掙扎的人來說,哀慟使我們謙卑,並把我們變得人性化。因焦慮而驅動的努力使我們與自己的情感疏離。允許自己有真實的悲傷情緒可以消除這種焦慮和它帶來的壓力。

感到悲傷是令人難受的。然而,若沒有此種悲傷情緒的祝福,我們可能永遠都不會鼓起勇氣承認自己的錯誤。但是,當我們這樣做,可能會驚訝地發現,通常大家是多麽願意原諒我們。如果我們得罪一位同事、學生、客戶、員工或其他人,我們可以承認錯誤,請求原諒,並承諾從錯誤中學習。

當然,我們也必須在禱告中面對自己的失敗。我們可以先尋求寬恕,再祈求智慧、勇氣和毅力來面對未來的挑戰。失敗教導我們必須要依靠神又真又活的大能。對基督的信心使我們能夠藉著祂的大能去完成我們靠自己做不到的。

禱告:親愛的神,感謝祢給我這個成長的機會。我祈求智慧、勇氣和毅力,讓我能夠適當地哀慟並從錯誤中學習。阿們。

進一步探索:閱讀「“哀慟的人有福了!因爲他們必得安慰。” (馬太福音5:4)」,摘自工作神學聖經注釋。

3. 成功與失敗是生活的一部分

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閲讀經文:傳道書9:11-12

失敗時我們很容易將失敗歸咎於自己或者周圍的人。然而,我們不應該自欺欺人的認為失敗總是自己缺點的結果,也不應該相信成功完全取決於自己的長處。 成功與失敗可能只是出於偶然。

例如,微軟公司之所以開啓成功的大門,很大程度上是IBM隨意決定將MS-DOS操作系統使用在一個叫做個人電腦不起眼的項目中。比爾·蓋茨後來回憶道“我們成立第一家針對個人電腦的軟件公司的這個時機,是我們成功的關鍵要素。這個時機並不完全是運氣,但是沒有這樣好的運氣,也不可能有後來的成功。” 當比爾·蓋茨被問起他為什麼在IBM剛剛開始嘗試個人電腦時就創辦做軟件公司,他回答道 “我只是出現在對的時間和地點。”

以上這些並不是説勤奮和創造力不重要。這些品質預備我們充分利用生活中的機會,並且它們也可能會為我們創造出本不存在的機會。然而,一個工作上成功的人并不比另一個失敗的人更配得這個機會。

如果我們對於成功的回應僅僅是自我陶醉,我們是在實行偶像崇拜;如果我們的回應是感恩,那麼我們就是在敬拜神。如果對於失敗的反應是絕望,我們是在經歷偶像破碎帶來的空虛;但如果反應是堅持不懈, 那麼我們則是在經歷神恩典的大能。

禱告:信實的天父, 儘管我常常希望可以掌控生活,但有些情況不在我的控制當中。感謝你賜給我機會和能力,讓我在過去取得成功(無論大小)。在經歷失敗的刺痛時,幫助我重新振作並從失敗中學到的繼續前行。阿們。

進一步探索:閱讀「無法料想後來的事(傳道書9:1-11:6)」,摘自工作神學聖經注釋。

4. 神成就祂的旨意

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閲讀經文:士師記4:8-9,希伯來書11:32-29,約拿書1:1-17

軟弱有時會阻撓工作,達不到該有的標準。若我們認識到工作被不順服、怨恨、懈怠、恐懼、自私,和其疾病他所纏累時,就能在聖經故事中找到安慰。

思考希伯來書11章提到的名字裏有亞伯拉罕、參孫、大衛等等。讀他們的故事時我們清楚地看到他們經常的、特別顯著的失敗。譬如,我們用世人的眼光來看巴拉作為一位將軍的膽怯(士師記4:8-9),可能看不到絲毫的信心。然而在神的眼裡,祂看到這些英雄的信心,他們將成功歸功於神的恩典,而不是自己。

約拿的故事是另一個例子。約拿為要躲避神而登上與神指示相反方向的船。即使這樣,約拿小小、短暫的順服神,最終也成為他周圍人的祝福。在船上他承認:「我敬畏耶和華 ─ 那創造滄海旱地之天上的神。」(約拿書1:9)並為船友犧牲自己。

結果,船上其他人在大風狂浪中幸存下來,並開始跟隨神。「那些人就大大懼怕耶和華,向耶和華獻祭,並且許願。」(約拿書1:16)神通過約拿猶豫不決、有瑕疵、斷斷續續的服事成就祂完全的旨意。即使我們做得不好,神藉著祂的大能,仍能實現祂的每一個旨意。

跌倒時我們可以從這些事例得到鼓舞。我們可能曾對同事說話刻薄、對學生不耐煩、忽視家庭的責任,或草率完成工作。但我們有信心,即使在我們的软弱和失敗中,神也能夠實現祂對世界的旨意。

禱告:父神,感謝你,我與其他服事你的人一樣,都是有罪的,有時也虧欠犯錯。但你仍然使用我們完成你的旨意。你是偉大的神。阿們。

進一步探索:閱讀「真實的信心(希伯來書 10 - 11)」,摘自工作神學聖經注釋。

 

 

5. 不要耿耿於懷

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閲讀經文:路加福音 22:31-34

在路加福音第二十二章,我們瞥見彼得與耶穌之間的一段對話。一開始就是壞消息 ——「撒旦想要得著你們,好篩你們像篩麥子一樣。」(路加福音22:31)彼得放膽宣告他準備好與耶穌一同下監,甚至同死。耶穌用讓人膽寒的預言來回應他:「彼得,我告訴你:今日雞還沒有叫,你三次說不認得我。」(路加福音22:34)路加沒有記錄彼得的反應,但是無論彼得是否相信耶穌的預言,他一定是非常的焦慮。

然而,我們在這段經文裡找到鼓勵。就在耶穌説他已經為彼得禱告之後,又補充說:「你回頭以後,要堅固你的弟兄。」(路加福音22:32)

耶穌深知彼得即將失敗。但是這並沒有阻擋他把堅固其他門徒任務的委派給彼得。耶穌不看彼得顯而易見的缺點和將來的失敗。他看到彼得身上的優點,他的堅強,信心和憐憫心。他知道儘管彼得會在這過程中經歷失敗,仍將成爲建造其他門徒的人。

這對我們是多麼大的鼓勵啊!我們知道自己的弱點。有多少次我們活不出神的標準。我們是破碎的,有罪的人。但是耶穌不看我們的缺點和失敗。耶穌呼召我們加入他的服事,不是因為他對我們有不切實際的期待,而是因為他完全認識我們。他知道我們必然會犯錯。與此同時,他也看到我們具備服事的恩賜。

從錯誤中吸取教訓固然重要,但是不能讓它成為阻礙。我們必須要繼續向前,相信神必寬恕和帶領,為未來做好準備。

禱告:天父,幫助我從錯誤中吸取教訓。並且,當我領受你的寬恕和帶領,堅固我繼續向前,認識到你必看顧,並呼召我進入一個有意義的生命。阿們。

進一步探索:閱讀「路加福音與工作」,摘自工作神學聖經注釋。

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我們在工作中經常面臨道德困境。我們如何依據聖經作出正確的決策?這個計畫裡的每一天都為你提供了一個關於艱難決策的現實案例,以及一些你可以使用的聖經決策原則。

僕人式領導方式

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在工作中實踐僕人式領導方式,會是怎樣的一幅圖景呢?這個為期5天的計劃意在於幫助你提高領導力,內容包括在工作中實踐僕人式領導的實際範例、相關的思考問題、經文以及禱告。