5. 僕人式領導者必須平衡僕人身份和領導力
閲讀經文:馬太福音16:21-27,以弗所書:4:15,腓利比書2:3-8
僕人式領導的一個挑戰是平衡僕人身份的無私性和領導者有時需要的直率管理。
馬克·羅伯茨分享一個關於他僕人式領導失敗的故事。
“在我的職業生涯早期,我慘痛地失敗於僕人式領導。我的第一份管理工作是負責一個小型的家教輔導機構。我負責招聘和監管教師。我記得觀察到一位教師做的不好,但是我害怕直面她。所以什麽也沒說,希望她會自己改進。當改進並沒有發生,我意識到必須辭退她。因為害怕衝突,我通過郵件告訴她:她被辭退了。
這位老師收到信後衝到我的辦公室。她捶打我的門,要求與我談話。當我打開門後,她直截了當的說我是個懦夫,不敢直接與她談話。我知道她是對的。通過郵件解僱人的做法,不是一件值得尊敬的事。僕人式領導要求我承擔面對面對峙帶來不舒適的風險。
那次遭遇的記憶一直跟隨我。雖然我厭惡直率、痛苦的對話,但我學會在必要時去這麽做。激勵我的一部分原因是我確信:作為一位領導者,我蒙召去服事我管理的人。這意味著當他們沒有達到期望的時候,我有責任告訴他們。我必須承受不被喜歡的可能性。我蒙召用愛心說誠實話。
即使是耶穌服事他人時,當門徒們有問題發生,他也會主動地去解決。這個洞察力應當引導我們在任何領導職位上的態度。我們不應避免行使正當的權力,或是膽怯地領導。相反的,我們應該使用我們的職位和權勢力去增進他人的益處。
反思: 當你考慮操練僕人式領導時,你會面臨哪些挑戰?
禱告: 親愛的主,請指示我以自信和謙卑去領導的意義。幫助我看見如何真誠地服事那些我蒙召去領導的人。願我效法你的領導力並榮耀你。阿們。
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