秘訣三:以人為本

靈修材料 / 工作神學項目及合作夥伴

閱讀經文:腓立比書2:3-8

 

管理工作壓力重重,新任管理者很容易變得過於專注,以至於把所管理的人當成試算表上的投入或支出項目。

科技公司執行長伍德(J.B. Wood)給新任管理者最重要的建議,就是記住你所管理的每一位都是有血有肉的人。伍德是這樣說的:

「身為領導者,我們很容易忘記,團隊成員以及向我們報告的都是人。而人——不管你是誰——在內心深處都渴望被肯定、被重視。領導者不應該事必躬親;而應該激勵並培養人才,幫助他們變得更好。讓他們感受到被重視、被肯定、我們在聆聽並關心他們。我認為,這對提升他們的工作效率,大有裨益。」

當你因工作上的棘手問題而倍感壓力時,不妨花點時間,把注意力放在你的團隊及其需要上。正如腓立比書2:3所言:「各人看別人比自己強。」當你把所管理之人的需要放在自己的需要之前,就是在展現「以基督耶穌的心為心」(腓立比書2:4)。這不僅是合乎聖經的教導,也是明智的管理之道。身為管理者,你的成功取決於你所管理之人的成功。因此,竭盡所能付諸行動,將他們的福祉放在首位:重視他們的工作、肯定他們的努力,並聆聽他們的心聲。

管理者的工作並不容易,但靠著神的幫助,它可以成為神聖的工作。

 

禱告:神啊,感謝你賜給我這份工作。藉著你所託付的責任,使我信心日益成長。願我的工作場所成為所有同事的安全避風港。也願我們團隊藉著所做的一切,成為廣闊世界的祝福。

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