過去幾十年中，教會在動員基督徒進入職場服事方面已經取得了長足的進步。但同時也仍然存在一些迷思。這些迷思使得關於職場服事的真理模糊不清，並且成為了當今職場轉化運動的障礙。以下是關於職場基督徒首要使命的一些迷思： 

迷思之一：主要是為了應用永恆不變的商業原則

聖經充滿了實用的商業智慧，自從上帝在伊甸園創造經濟和職場以來，聖經中的這些智慧的有效性不斷地在職場被驗證。例如，《箴言》就充滿了關於商業問題的永恆智慧，包括融資、智慧的謀士、領導力、誠信等等。我非常熱愛《箴言》這卷書，我給自己的長子所取的名字就是所羅門！

我還寫了一本書，論到我從耶穌的生活和服事中觀察到的25種行銷策略和原則。無論你的宗教信仰如何，你都可以在自己的工作中運用《向耶穌學行銷》(Marketing Like Jesus) 一書中所揭示的策略並獲得巨大的成功！我熱愛聖經所啟示的那些永恆不變的商業智慧！ 

基督徒和非基督徒都可以應用聖經教導的永恆商業原則並從中受益。因此，一個人可能在應用聖經中的商業原則並從中受益，但卻從未真正認識設立這些原則的上帝。如果聖經只是一套永恆不變的原則，那麼，我們的信仰就會墮落成一些規條，而不再是與上帝之間活潑的關係。上帝是一個有位格的神，而不僅僅只是一套永恆的原則。如果聖經只是一套永恆不變的原則，我們就會只剩下一些道德觀念，而失去了上帝賦予我們去持守和闡揚這些道德規範的人生目的。

我們首要的職場使命絕不應當僅限於應用聖經所啟示的商業原則。

迷思之二：主要是為了得到財務上的豐盛

聖經說：「耶和華所賜的福，使人富足。並不加上憂慮。」（箴言10:22）聖經勸誡我們：「你要紀念耶和華你的上帝，因為得貨財的力量是祂給你的，為要堅定祂向你列祖起誓所立的約，像今日一樣。」（申命記8:18）財富是上帝所賜的，但積累財富並不是我們作為職場基督徒的首要目的。

有些人引用申命記8:18和箴言10:22之類的經文來支援一種神學，即一個人的屬靈生命和信心可以根據他擁有多少財富來衡量。事實是，一個人賺錢的能力和影響力不一定取決於他的動機和方法是否純正。許多由非基督徒領導的企業躋身「《財富》 500強」，「企業500強」和其他全球最成功公司排名。許多「《福布斯》全球400富豪榜」上的富豪並不是耶穌的追隨者。耶穌在解釋這一現象時說上帝「叫日頭照好人，也照歹人，降雨給義人，也給不義的人」。（馬太福音5:45b）

儘管在職場創造價值並提供優質服務會產生利潤，但耶穌從未教導我們追逐物質財富。因此，追求財務豐盛不應當作為職場基督徒的首要目標，也不應當作為衡量信心大小的依據。 

真正的、能夠存到永恆的豐盛來自於傳揚認識上帝榮耀的知識。當我們在職場竭力追求主耶穌並宣揚認識祂榮耀的知識，我們的所有需要都將得到滿足，並且我們將豐盛有餘，可以滿足他人的需要。

迷思之三：主要是為了能有更多的金錢奉獻

我發現，許多職場基督徒將主日聚會的「奉獻時間」當做他們在教會的主要事奉，卻沒有使用自己各樣的屬靈恩賜在職場榮耀上帝。許多職場基督徒甚至認為，他們的屬靈生命如何，是根據他們賺取並奉獻了多少錢來衡量的。

毫無疑問，上帝創造我們，是為了讓我們能創造並奉獻，我們是上帝賦予我們的這種生產並分享財富的能力的管家。但是，向我們所在的地方教會奉獻金錢只是我們敬拜上帝的其中一種方式，奉獻也只是眾多屬靈恩賜中的一種恩賜。其他屬靈恩賜也同等重要。

迷思之四：主要是為了發明‘做教會’的新方法

在職場使用屬靈恩賜的目的也不是將地方教會的聚會模式移植到商業環境中來。職場服事並不是要把同事們都帶到會議室，播放敬拜音樂，並請牧師來跟大家講道。（不過，如果上帝安排這樣的機會，那真是太棒了！）

職場服事不是要代替地方教會。它是地方教會的一種表達與外展。你的屬靈恩賜就是你所在地方教會的延伸。雖然你是在職場使用這些恩賜，但這仍然是在為你所在地方教會、乃至耶穌基督普世教會的使命做貢獻。

迷思之五：主要是為了向基督徒出售基督教主題的商品

我注意到，許多時候，當基督徒感到上帝呼召自己以營商的形式開展事奉時，他們會想當然地認為這意味著向基督徒出售基督教主題的商品，例如基督徒主題的咖啡店、書籍、音樂、T恤、會員卡等等。這種做法僅僅是一種行銷模式，並且不一定比任何其他行銷模式更公義。在世界上大部分地區，認同自己是基督徒的人群都會占到總人口中相當大的比例，因此，以基督為中心的公司將基督徒作為明確的目標群體並向他們提供以基督教為主題的商品和服務，這非常符合商業邏輯。實際上，你正在閱讀的這本書就是以基督教為主題的商品。

但與此同時，我們的呼召是要帶領一個個的行業做耶穌的門徒。這要求我們這些職場基督徒將目光投向更廣闊的市場，而不只是那些明確以基督教為主題的部分。

迷思之六：所有的職場基督徒應該看起來都一樣

如果我主要的屬靈恩賜是牧養或憐憫，我很可能會認為職場服事的呼召就是「照顧員工和/或同事的個人需要」（例如職場牧師）。

如果我作為職場基督徒的主要恩賜是使徒，我很可能會認為職場服事的使命就是「在職場行使上帝賦予我的權柄和治權」（例如「七山使命」）。

如果我作為職場基督徒的屬靈恩賜是傳福音，我很可能比大部分職場基督徒更熱衷於在我的職場傳福音。（或者，用人力資源部門的術語來說，這叫「勸誘改宗 (proselytize)」）

當我們將屬靈恩賜轉向用在職場上時，我們必須挖掘上帝賜給我們自己的、獨特的屬靈恩賜，而不是覬覦他人的屬靈恩賜。我們還必須警惕另一個陷阱，那就是將自己的恩賜投射到他人身上，要求他人用與我們相同方式開展職場服事。「一刀切」的做法讓職場基督徒脫離上帝所賜的屬靈恩賜去服事，只會導致自責和無效。

作為職場傳道人，我們中間的每一種屬靈恩賜對於在職場履行大使命而言都是不可或缺的。我的禱告是，當你讀完本書時，你將對上帝賜給你的屬靈恩賜有足夠的認識，並將建立一個框架，來指導你如何在自己的職場影響範圍內使用這些恩賜。

小組討論：在這六個關於我們職場首要使命的「迷思」中，哪一個對你觸動最大？